COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL ISCALÁ EXPORT - COOAGROISCALÁ

El 7 de junio de 2003,
se posesionaron los miembros del
nuevo Consejo de Administración
de la Cooperativa, que fue integrado
por los señores Orlando Patiño, Pedro Morantes,
Rigoberto Patiño, Rito Antonio Lizcano, Hipólito Orozco
y Nubia Duarte. En la gráfica aparecen
con el Gerente, Humberto Patiño.

Correo elctrónico: humbertop10@hotmail.com

VEA: Celebración del primer aniversario - Clasificación - Invernaderos de Bernardo Duarte - Visias
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¡Una contribución al desarrollo del sector agropecuario!
Ciro Humberto Patiño Leal, Gerente de la Cooperativa
Primeras labores de adecuación de la tierra para la construcción del invernadero. marzo/2002
Innvernadero, de 1300 metros cuadrados, ya concluido/Marzo/2002

La Cooperativa Agroindustrial Iscalá es una empresa solidaria, creada el 31 de mayo del año 2001. Inició sus actividades con 34 pequeños productores rurales. Tiene como objetivo general contribuir al mejoramiento social, económico y cultural de los asociados.

La entidad fue inscrita formalmente ante la Cámara de Comercio de Cúcuta bajo el número de registro 2852 del 3 de julio de 2001. Su Número de Identificación Tributaria NIT es 807.006.022-7. La sede de la Cooperativa es la vereda Iscalá Centro del municipio de Chinácota, Norte de Santander.

OBJETIVOS, ACTIVIDADES Y PRINCIPIOS

Misión:

Contribuir al desarrollo del sector agropecuario a través de la producción y prestación de servicios básicos con parámetros de calidad, eficiencia y sostenibilidad, para satisfacer las necesidades de los clientes, los productores agropecuarios y la comunidad en general.

Objetivos específicos:

a. Constituirse en un organismo que sin ánimo de lucro promueva el desarrollo agropecuario e industrial de la comunidad

b. Promover y establecer un complejo agroindustrial que basado en el sistema cooperativo, permita mayor eficiencia de los recursos a través del montaje de unidades y centros de producción, comercialización, transformación e industrialización de productos agropecuarios, procurando siempre minimizar costos y maximizar beneficios sociales y económicos para sus afiliados, familias y desarrollo comunitario.

c. Planear, organizar y prestar servicios especiales de asistencia técnica.

d. Gestionar financiación para los programas relacionados con la actividad de los asociados y de la Cooperativa, preferiblemente con entidades del sector cooperativo.

e. Brindar apoyo, moral y social a sus asociados en casos de calamidad familiar y auxilio educativo mediante la utilización de los fondos sociales de la Cooperativa.

f. Realizar todas aquellas actividades comerciales o actividades tendientes a la adquisición, utilización o venta de insumos, maquinaria agrícola, equipos, herramientas, bienes y servicios utilizados en las actividades relacionadas con la explotación agroindustrial, tanto de sus asociados como de la Cooperativa.

Secciones y actividades:

Para el cumplimiento y logro de sus objetivos la Cooperativa se valdrá de los siguientes departamentos y/o secciones:

1. Provisión Agropecuaria y Agroindustrial
2. Comercialización Agropecuaria y Agroindustrial
3. Producción Agropecuaria y Agroindustrial
4. Asistencia Técnica
5. Consumo
6. Servicios Especiales (Capacitación, salud y recreación)

Los asociados pagaron una inscripción de treinta mil pesos ($30.000.oo) no reembolsables e hicieron un aporte social inicial de ciento cuarenta y tres mil pesos ($143.000.oo) y continúan aportando diez mil pesos ($10.000.oo) mensuales, suma que corresponde a un porcentaje estatutario del salario mínimo legal vigente.

En el mes de abril de 2002, la Cooperativa cuenta con 40 asociados y dispone de un lote de su propiedad, adquirido por la suma de quince millones de pesos ($15.000.000.oo) y un invernadero de 1.300 metros cuadrados, cuyo costo ascendió a la suma de doce millones de pesos ($12.000.000.oo). La financiación de este Proyecto se logró mediante la firma del Convenio No. 000120 entre el Gobierno Departamental y la Cooperativa. En la celebración del mencionado Convenio fue de vital importancia el apoyo decidido de la doctora Esperanza Ramírez Arenas, Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural del Norte de Santander. ElConvenio también incluyó la construcción de un vivero para producir material vegetal con tecnología de punta.

La inversión, antes mencionada, de veintisiete millones de pesos ($27.000.000.oo), se cubrió de la siguiente forma: Con recursos propios, la suma de seis millones de pesos ($6.000.000.oo); el saldo con un crédito obtenido a través del Banco Agrario.

Don Bernardo Duarte, pionero en la región de los cultivos de hortaliza en invernadero. Abril/2002
Don Bernardo Duarte, primer asociado que construye su propio invernadero. Abril/2002
Don Pedro Morantes informa sobre sus labores de aporque
Gabriel Suárez es el primer empleado de la Cooperativa

El invernadero se construyó en el mes de febrero del año 2002 bajo la dirección de ingeniero agrónomo Pedro Manrique, quien trabajó con técnicos especializados procedentes de la sabana de Bogotá. Es el primer invernadero de estas características en el Norte de Santander que, además, se ha constituido en un proyecto piloto para la producción tecnificada de hortalizas.

En el mes de marzo de 2002 se sembraron 3.500 plantas de tomate, híbridos Zuley y Rocío. Se aspira a cosechar un mínimo de cinco kilos por planta, lo que equivaldría a 17 toneladas por cosecha, aproximadamente.

Progreso del cultivo: abril 15 del año 2002
Progreso del cultivo: mayo 15 del año 2002
15 de agosto de 2002. El Gerente de la Cooperativa muestra los progresos del tomate Rocío. En este momento las ventas del producto superan los 10 millones de pesos. Don Humberto Patiño asegura que la cosecha equivale proporcionalmente a 77 toneladas por hectárea y la recolección no ha terminado; se espera superar las 100 toneladas por Ha. El promedio en cielo abierto, en el Norte de Santander, es de 13 toneladas, en Colombia es de 25. En Bogotá con esta tecnología ya lograron 200 toneladas por hectárea. En Israel es de 500 toneladas. Fotos: G. Pérez Arévalo
DELEGACIONES de 20 municipios han venido a conocer los progresos del proyecto. En algunos casos las delegaciones son muy numerosas: Ragonvalia, por ejemplo, envió a 54 personas encabezadas por el Alcalde, don Omar Ochoa. Aquí observamos a los visitantes de Silos, liderados por los señores Ramón Eduardo Vera y Javier Solano. El Gerente hace un amplio análisis de los problemas socioeconómicos de los agricultores regionales y termina mostrando las bondades de los cultivos en invernadero.

"Nosotros tenemos un sueño que va por el camino de la realidad", dice Humberto Patiño. El Gobierno ya nos está apoyando. La Secretaria de Agricultura del Departamento, doctora Esperanza Ramírez Arenas, ha estado muy atenta a nuestro proceso y esto se ha traducido en ayuda técnica y económica. El doctor Jesús Parada, de la Administración Departamental, es supervisor del Proyecto y miembro del Comité Técnico.

El Gobernador está muy interesado, ya nos ofreció su ayuda, que redundará en beneficio del desarrollo de nuestra Cooperativa. La Administración Municipal también está colaborando. "Al que cree, todo le es posible".

"La Cooperativa está en condiciones de ofrecer asesoría técnica. Nosotros aprendimos con técnicos procedentes de Bogotá.

Un invernadero es un modificador del clima. Sirve para ejercer un control sobre las 'variables de la agricultura'. El invernadero genera una confianza del 80%. Las ventajas se reflejan en calidad, rendimiento, control ecológico y sanidad del producto. Estamos pensando en exportar".

Las plantas de Rocío pueden producir durante un año.